El fenómeno del nearshoring está entrando en una nueva fase en Nuevo León. Después del auge registrado entre 2023 y 2025, analistas y autoridades estatales anticipan una segunda ola de inversiones que podría llegar con fuerza a partir de inicios de 2026.
¿Por qué se espera una segunda ola?
El gobierno de Nuevo León ha reportado que el estado sigue siendo uno de los destinos preferidos por empresas extranjeras que buscan relocalizar sus operaciones cerca de Estados Unidos. El Interpuerto Monterrey, ubicado en Salinas Victoria, se perfila como uno de los puntos clave para esta nueva etapa.
Según directivos del parque logístico, se espera que a partir del primer trimestre de 2026 se reactive la llegada de proyectos de manufactura avanzada, especialmente en sectores como automotriz, electrodomésticos y tecnologías de la información.
Oportunidades para empresas locales
La segunda ola de nearshoring no solo traerá inversión extranjera directa. También representa una oportunidad para que las PyMEs nuevoleonesas se integren a las cadenas de suministro de las grandes empresas que están llegando.
- Programas de capacitación como los impulsados por Arca Continental y la UANL buscan preparar a más de 5,000 negocios locales.
- El fortalecimiento de cadenas productivas puede generar sustitución de importaciones por más de 358 millones de pesos, según datos oficiales.
Empresas locales que logren certificarse como proveedoras tendrán acceso a contratos de largo plazo con corporativos internacionales.
Los retos que aún persisten
A pesar del optimismo, existen desafíos importantes. La infraestructura de movilidad sigue siendo uno de los principales cuellos de botella. El metro de Monterrey, por ejemplo, no cumplirá las metas establecidas para el Mundial 2026, lo que podría afectar la logística de algunas zonas industriales.
Además, la disponibilidad de talento calificado en ciertas especialidades técnicas sigue siendo limitada, lo que obliga a las empresas a invertir fuertemente en capacitación.
¿Qué deben hacer las empresas nuevoleonesas?
Especialistas recomiendan que las empresas locales actúen con anticipación:
- Certificarse en normas internacionales de calidad y sostenibilidad.
- Invertir en digitalización y automatización de procesos.
- Establecer alianzas con universidades y centros de investigación.
- Participar activamente en programas de desarrollo de proveedores del gobierno estatal.
Conclusión
El nearshoring en Nuevo León no es un fenómeno que vaya a desaparecer. Por el contrario, 2026 parece marcar el inicio de una etapa más madura y sostenida. Las empresas que se preparen hoy tendrán ventaja competitiva para integrarse a esta nueva ola de desarrollo económico.
Fuente: Elaborado con información de la Secretaría de Economía de Nuevo León y reportes de CBRE y Milenio.
